{"id":3898,"date":"2022-01-26T16:53:46","date_gmt":"2022-01-26T15:53:46","guid":{"rendered":"http:\/\/seutetavocats.fr\/?p=3898"},"modified":"2026-02-25T22:13:56","modified_gmt":"2026-02-25T21:13:56","slug":"ne-pas-negliger-la-dimension-sociale-dans-un-projet-de-reprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.seutetavocats.fr\/?p=3898","title":{"rendered":"Ne pas n\u00e9gliger la dimension sociale dans un projet de reprise d\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"\n<h2>La reprise d\u2019une entreprise est un v\u00e9ritable projet de vie.<\/h2>\n<p>En ces p\u00e9riodes sanitaires compliqu\u00e9es, une reprise constitue d\u00e9sormais le fruit de nombreuses r\u00e9flexions sur une reconversion professionnelle et personnelle.<\/p>\n<p>La dimension sociale est parfois sous-estim\u00e9e par les acqu\u00e9reurs qui privil\u00e9gient souvent dans leur projet, la rentabilit\u00e9 de l\u2019acquisition.<\/p>\n<p>Or, il est indispensable que l\u2019acqu\u00e9reur prenne conscience qu\u2019au-del\u00e0 des chiffres, <strong>le capital humain d\u2019une entreprise est tout aussi important<\/strong> et qu\u2019il ne doit pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9.<\/p>\n<p>En premier lieu, et apr\u00e8s avoir sign\u00e9 une LOI (<em>Lettre d\u2019intention non engageante<\/em>), l\u2019acqu\u00e9reur disposera d\u2019un certain laps de temps pour proc\u00e9der \u00e0 divers audits, et notamment, il devra \u00e9valuer les forces humaines de la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il projette de reprendre.<\/p>\n<h3>Quels sont les \u00e9l\u00e9ments-cl\u00e9s de l\u2019entreprise, le niveau de comp\u00e9tence des salari\u00e9s, les tranches d\u2019\u00e2ge, etc.\u00a0?<\/h3>\n<p>Il est \u00e9galement indispensable de d\u00e9terminer si le projet de reprise ne va pas entra\u00eener une frustration de certains cadres de l\u2019entreprise qui auraient voulu acqu\u00e9rir l\u2019entreprise mais qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9cart\u00e9s par le management.<\/p>\n<p>Dans ce cas, il est certainement n\u00e9cessaire d\u2019envisager de mettre autour de la table ces cadres pour les associer au projet de reprise faute de quoi, ces derniers peuvent, en cas de d\u00e9ception, tout simplement quitter l\u2019entreprise lorsque l\u2019acqu\u00e9reur proc\u00e9dera \u00e0 son acquisition !<\/p>\n<p>Comment le nouveau chef d\u2019entreprise pourrait-il alors assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il vient d\u2019acqu\u00e9rir si le directeur commercial de celle-ci, ou le chef de production, plie bagage\u2026\u00a0?!\u00a0<\/p>\n<p>Il sera alors indispensable, dans les actes pr\u00e9paratoires \u00e0 la cession, de s\u2019assurer que le c\u00e9dant d\u00e9clare qu\u2019\u00e0 sa connaissance, il n\u2019y a pas de projet de d\u00e9mission, et que les principaux cadres de la soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s sur ce projet de cession, et y adh\u00e8rent.<\/p>\n<p>Le chef d\u2019entreprise qui c\u00e8de son entreprise va \u00e9galement, quant \u00e0 lui, s\u2019assurer que ses salari\u00e9s continueront \u00e0 travailler dans le m\u00eame climat qu\u2019ant\u00e9rieurement, et l\u2019acqu\u00e9reur ne doit donc pas n\u00e9gliger l\u2019aspect social de son futur management vis-\u00e0-vis de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<h3>Mais l\u2019aspect le plus d\u00e9licat \u00e0 int\u00e9grer est li\u00e9 au climat de confiance entre le c\u00e9dant et le cessionnaire.<\/h3>\n<p>Parfois, le c\u00e9dant attend d\u2019avoir la certitude que l\u2019acqu\u00e9reur pourra financer son acquisition avant de se livrer \u00e0 livre ouvert et de permettre \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur de rencontrer les principaux cadres de sa soci\u00e9t\u00e9, alors que l\u2019acqu\u00e9reur va peut-\u00eatre souhaiter rencontrer ces derniers avant de ficeler son offre de reprise.<\/p>\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, c\u2019est la condition suspensive de financement qui va permettre \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur de s\u00e9curiser son acquisition.<\/p>\n<p>En effet, si le banquier est inform\u00e9 de tensions avec les salari\u00e9s lors de l\u2019op\u00e9ration de reprise, ou s\u2019il est inform\u00e9 que l\u2019acqu\u00e9reur ne peut pas avoir acc\u00e8s aux donn\u00e9es sociales ou m\u00eame rencontrer les principaux cadres de l\u2019entreprise, il ne fournira pas son concours bancaire ce qui autorisera alors l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0 se d\u00e9lier de son offre.<\/p>\n<p>Quoi qu\u2019il en soit, et encore plus apr\u00e8s la situation sanitaire que nous avons v\u00e9cue, la dimension sociale, et donc humaine, d\u2019un projet de reprise est capitale\u2026 tout aussi capitale que le prix de cette acquisition ou l\u2019accompagnement du dirigeant \u00e0 celle-ci.<\/p>\n<p>Article \u00e9crit par <a href=\"http:\/\/seutetavocats.fr\/equipe\/eric-seutet\/\">Me Eric SEUTET<\/a> paru dans l&rsquo;\u00e9dition de <a href=\"https:\/\/www.dijonlhebdo.fr\/2022\/01\/13\/ne-pas-negliger-la-dimension-sociale-dans-un-projet-de-reprise-dentreprise\/\">DIJON L&rsquo;HEBDO<\/a> du 13 janvier 2022.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La reprise d\u2019une entreprise est un v\u00e9ritable projet de vie. 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